Autor: MIMG-GE

El consumo de alcohol, las apuestas, el uso excesivo de la tecnología y los videojuegos se han convertido en conductas de riesgo que afectan de forma directa la vida personal, familiar y laboral de miles de ciudadanos, configurando una problemática social que exige acciones preventivas sostenidas.

 

Ante este escenario, el Municipio de Guayaquil, a través de la Dirección de Salud e Higiene, puso en marcha la tercera temporada de charlas preventivas, una iniciativa que amplía su alcance más allá del consumo de sustancias psicoactivas y refuerza una visión integral frente a las adicciones.

 

El director de Salud Municipal, Juan Carlos González, resaltó que la estrategia de la actual administración incorpora no solo la prevención, sino también la atención y la rehabilitación. “Lo que quiere esta administración es llegar a esta problemática no solo con charlas sino con inserción, rehabilitación, que sea integral (…) este año se va a contar también con el CETAD de varones”, señaló.

 

Este nuevo centro permitirá fortalecer el trabajo que ya se realiza en el Centro Especializado en el Tratamiento a Personas con Consumo Problemático de Alcohol y otras Drogas (CETAD) para mujeres, ampliando la cobertura de atención especializada que ofrece el Municipio.

 

En ese mismo sentido, el coordinador del programa ‘Guayaquil Sin Adicciones’, Andrés Santos Andrade, destacó que las capacitaciones municipales representan una alternativa gratuita frente a los costos que normalmente deben asumir las empresas para cumplir con la normativa vigente.

 

“La Ley Integral de Prevención del Fenómeno Socioeconómico de Drogas en su artículo 11 dice que las empresas públicas y privadas deben cumplir con capacitaciones en función de la prevención del consumo de drogas para sus trabajadores. Entonces el programa ‘Guayaquil Sin Adicciones’ se hace presente con este servicio gratuito para toda la comunidad”, indicó Santos.

 

La primera actividad del año se desarrolló con el personal de la Autoridad de Tránsito y Movilidad (ATM), quienes participaron en una charla orientada al manejo del estrés y la ansiedad, factores que pueden detonar conductas adictivas. Como parte de la jornada, también se realizaron pruebas rápidas de forma voluntaria y confidencial, facilitando el acceso a los servicios municipales de salud.

 

Desde la implementación del programa, más de 51 mil personas han recibido atención especializada durante 2025, con avances concretos en procesos de reinserción social, educativa y laboral. La iniciativa prioriza el acompañamiento profesional y la prevención, evitando la estigmatización y garantizando atención integral y gratuita para quienes enfrentan problemas de adicción.

 

El Plan Urbanístico Complementario del Centro (PUC Centro), denominado “Tu Centro, el barrio de todos”, inició su etapa de socialización legal, paso clave previo a la aprobación de la Ordenanza correspondiente por parte del Concejo Municipal de Guayaquil.

 

El instrumento de planificación territorial, elaborado por la Dirección General de Urbanismo, Movilidad, Catastro y Edificaciones (DUMCE), plantea una intervención integral para recuperar la habitabilidad, dinamizar la economía urbana y fortalecer el valor patrimonial del centro histórico de la ciudad.

 

El PUC Centro propone la revitalización de 60,53 hectáreas del casco central, que comprenden 90 manzanas delimitadas por las calles Jacinto Morán de Buitrón, Dr. Francisco Xavier Aguirre y Abad, el Malecón Simón Bolívar y la avenida Chimborazo.

 

La propuesta se sustenta en un diagnóstico técnico integral, que analiza la estructura urbana, predial, edificatoria, económica, social y normativa del área. El estudio identificó 682 predios, de los cuales el 27,5% presenta vacancia total o parcial; además, se registran 10 predios vacíos, 29 utilizados como parqueaderos y 52 edificaciones que requieren intervención prioritaria por su estado de conservación.

 

El análisis también resalta que el 12,6% de las edificaciones cuenta con declaratoria patrimonial y que el 58,33% de los predios tiene superficies menores a 500 m², condiciones que favorecen procesos de rehabilitación, uso mixto y densificación controlada.

 

En cuanto al mercado inmobiliario, el diagnóstico evidencia oferta activa con 6 edificaciones y 4 locales en venta, así como 3 edificaciones y 25 locales disponibles para alquiler, lo que confirma el potencial del sector para atraer inversión privada y reactivar su dinámica económica.

 

Con base en estos insumos, el Plan estructura su propuesta en ejes estratégicos orientados a consolidar un centro habitado, caminable, verde, seguro y productivo. Entre sus objetivos se destacan el repoblamiento a través de la recuperación de vivienda, la movilidad sostenible con prioridad peatonal, la conservación activa del patrimonio, la reactivación económica y comercial, la mejora del espacio público, el fortalecimiento de la seguridad urbana y la incorporación de criterios ambientales y tecnológicos.

 

De manera complementaria, el PUC Centro integra programas y proyectos de obra pública municipal que potencian la calidad del espacio urbano y la conectividad. Asimismo, identifica predios estratégicos para impulsar proyectos emblemáticos, como parqueos públicos, equipamientos complementarios e incentivos urbanísticos que faciliten y aceleren el desarrollo inmobiliario.

 

El proceso ha incorporado una construcción participativa, mediante jornadas de socialización y mesas técnicas con actores del sector público, privado, académico y comunitario. En este marco, el 13 de noviembre de 2025 se desarrolló una reunión con el sector inmobiliario, en la que se presentaron los resultados del diagnóstico, el modelo territorial propuesto y los lineamientos preliminares de incentivos, recogiendo aportes que enriquecen el instrumento.

 

El Plan Urbanístico Complementario del Centro se proyecta como una herramienta clave para la transformación integral del centro histórico de Guayaquil, articulando planificación técnica, participación ciudadana e inversión pública y privada.

 

Un total de 17.833 inmuebles pertenecientes a Personas Adultas Mayores acceden a la exoneración del Impuesto Predial Urbano en Guayaquil, un beneficio vigente desde 2019 tras la implementación de la Ley Orgánica de Personas Adultas Mayores. Esta medida representa un alivio económico y un reconocimiento al aporte de miles de guayaquileños.

 

Hasta enero de 2026, los predios beneficiados corresponden al 2,65% del total de inmuebles catastrados en el cantón. Desde el Municipio de Guayaquil se recuerda que este derecho está disponible para quienes cumplan con los requisitos establecidos y realicen el trámite correspondiente.

 

Las personas interesadas deben cumplir con las siguientes condiciones:

 

• Edad: Haber cumplido 65 años hasta el 31 de diciembre de 2025.

• Ingresos: Percibir ingresos mensuales estimados que no superen las cinco remuneraciones básicas unificadas (USD 2.410).

• Patrimonio: Contar con un patrimonio que no exceda las 500 remuneraciones básicas unificadas (USD 241.000).

 

En los casos en que los ingresos o el patrimonio superen los montos establecidos, la exoneración se aplicará de manera proporcional sobre el excedente.

 
Trámite en línea
 

El proceso puede realizarse en cualquier momento del año, sin necesidad de filas, a través del portal web del Municipio de Guayaquil. Para ello, los ciudadanos deben seguir estos pasos:

 

1. Ingresar a la sección Servicios en Línea.

2. Acceder a Reclamos Administrativos Tributarios.

3. Seleccionar la opción Exoneración para Personas Adultas Mayores.

4. Completar la información solicitada (número de cédula, código catastral, dirección, declaración de ingresos y patrimonio) y adjuntar la documentación requerida.

5. Registrar un correo electrónico válido para recibir notificaciones oficiales.

 

El trámite también puede efectuarse de manera presencial en la Ventanilla Universal del Palacio Municipal.

 
La Alcaldía de Guayaquil reitera la invitación a los adultos mayores que cumplan con los requisitos a ejercer este derecho, que no solo representa

un ahorro económico, sino que fortalece una política pública orientada a garantizar una vejez más digna y tranquila.

 

El deporte adaptado se consolidó nuevamente como un espacio de encuentro, aprendizaje y motivación durante una jornada inclusiva realizada en el Parque Samanes, donde el fútbol fue el eje para impulsar la participación activa de niños y jóvenes con discapacidad, en un entorno seguro, accesible y alineado con la visión de Guayaquil como Capital Americana del Deporte 2026.

 

La actividad consistió en una sesión de fútbol inclusivo que incluyó un calentamiento precompetitivo adaptado a las capacidades físicas y motrices de los participantes, permitiendo que cada ejercicio responda a sus necesidades individuales. En esta ocasión participaron 16 niños pertenecientes a una fundación, quienes vivieron una experiencia diseñada para fortalecer la confianza, el trabajo en equipo y la integración social a través del juego.

 

El programa Aventura sin Barreras se desarrolla todos los martes y jueves en el Parque Samanes, como parte de una programación sostenida impulsada por la fundación The Social Proyect y la Alcaldía de Guayaquil, que busca garantizar el acceso al deporte sin barreras.

 

“Realmente lo que buscamos es que tengan un espacio seguro que tengan un espacio en el que puedan compartir que puedan realmente saber que el el parque realmente el parque sabes tiene espacios accesibles que hay baños inclusivos que hay un espacio realmente en el que puedes venir a disfrutar con la familia”, destacó Ezequiel Castro, director de la fundación.

 

Con este tipo de iniciativas, el Municipio de Guayaquil refuerza su apuesta por una ciudad inclusiva y activa, donde el deporte se posiciona como una herramienta de integración y desarrollo humano, reafirmando el compromiso de la administración municipal con una Capital Americana del Deporte 2026 que promueve igualdad de oportunidades y espacios verdaderamente accesibles para toda la ciudadanía.

 

La socialización de la construcción del segundo cuerpo del paso elevado en la avenida Juan Tanca Marengo se intensifica en sectores residenciales, comerciales y educativos del norte de Guayaquil, como parte de la preparación para el inicio de una nueva fase de esta obra vial estratégica.

 

Los recorridos informativos continuaron este martes 13 de enero a lo largo de la avenida Raúl Gómez Lince, conocida como avenida Las Aguas. Durante la jornada se visitaron unidades educativas, empresas, restaurantes y entidades públicas ubicadas dentro del área de influencia del proyecto, con el fin de informar de manera directa sobre los trabajos previstos.

 

Esta estrategia puerta a puerta se mantendrá en los próximos días. La socialización continuará este jueves en el sector Martha de Roldós y el jueves en Urdenor, orientada a facilitar la planificación de los desplazamientos y reducir las afectaciones durante la ejecución de la obra.

 

De forma paralela, la Autoridad de Tránsito y Movilidad difunde a través de sus redes sociales el plan vial que se aplicará durante esta fase. El inicio del nuevo cierre vial está previsto para las 22h00 de este viernes 16 de enero e implica el cierre de tres carriles adicionales a los que ya se encuentran intervenidos.

 

La obra cuenta con una inversión aproximada de USD 13,4 millones, financiada parcialmente a través del programa CAF XVI, y contempla la construcción de un paso elevado compuesto por dos estructuras gemelas de 450 metros cada una. Bajo estas se habilitarán áreas verdes y un nuevo sistema de luminarias LED, además de cruces peatonales ordenados, rampas de acceso universal y adoquín podotáctil, priorizando la movilidad segura e inclusiva.

 

Mantener una ciudad limpia no solo mejora su imagen, también reduce riesgos durante la temporada de lluvias. Evitar arrojar desechos en las vías públicas es una acción clave para prevenir el taponamiento de sumideros y redes de alcantarillado, situaciones que pueden derivar en inundaciones que afectan a familias, comercios y a la movilidad urbana. La corresponsabilidad ciudadana resulta determinante para contar con entornos más seguros y funcionales.

 

De forma paralela, la empresa prestadora del servicio de recolección ejecuta labores permanentes de barrido de cunetas, aceras, veredas, calles, parterres y jardineras en el cuadrante comprendido entre la avenida Quito y la avenida Malecón, y desde Julián Coronel hasta la avenida Capitán Nájera. Estas acciones se desarrollan en jornadas diurnas y nocturnas, con la participación de 90 carretilleros.

 

Como resultado de este trabajo, se retira un promedio de 600 sacos de desechos diarios, entre palos, botellas, plásticos, fundas y otros residuos, de lunes a viernes. Durante los fines de semana, la cantidad aumenta debido a la mayor afluencia de personas en estos sectores.

 

Las tareas se ejecutan todos los días desde las 07h00 hasta las 03h00 de la madrugada, en dos turnos, lo que permite mantener los espacios libres de residuos que puedan generar obstrucciones y afectar el adecuado drenaje de las aguas lluvias.

 

La Dirección de Aseo Cantonal, Mercados y Servicios Especiales (DACMSE) de la Alcaldía de Guayaquil supervisa de manera permanente estas labores, garantizando espacios públicos limpios, ordenados y al servicio de toda la comunidad.

 

Plaza Guayarte avanza en un proceso de dinamización comercial mediante la repotenciación de sus locales gastronómicos tipo contenedor, que ahora se ponen a disposición de cadenas de restaurantes en Guayaquil. La iniciativa apunta a atraer nuevos negocios, fortalecer el turismo y ampliar la oferta culinaria en uno de los espacios públicos más visitados de la ciudad.

 

Del lado de la avenida Carlos Julio Arosemena se ubican 17 contenedores comerciales renovados, de los cuales seis están disponibles para alquiler. En estos espacios, se ejecutaron trabajos integrales que incluyeron recubrimientos para corregir filtraciones, revestimientos interiores con gypsum, pintura general, mejoras en iluminación, adecuaciones eléctricas y mantenimiento de pisos, lo que optimiza su funcionalidad y mejora su imagen.

 

Como parte del proceso de reactivación, se realizó una revisión de costos que permitió reducir los valores de arrendamiento. Los cánones, que anteriormente alcanzaban los USD 2.000 mensuales, ahora se ubican entre USD 800 y USD 900, según el tamaño del local. Esta reducción abre una oportunidad concreta para emprendedores y marcas interesadas, considerando que los espacios disponibles tienen dimensiones de 33,80 m² y 60,70 m².

 

Guayarte ya alberga marcas reconocidas que han apostado por su renovación, entre ellas La Casa del Diablo y Montpellier, Rústica Grill, Almodóbar, Listo, La Oleada, Kldero, Moro Grill, El Divino Encebollado y Papería, lo que refuerza su posicionamiento como un polo gastronómico y de encuentro ciudadano.

 

Los arrendatarios contarán además con servicios integrales que fortalecen la experiencia comercial, como seguridad privada 24/7, limpieza permanente, mantenimiento de áreas verdes y la realización de eventos en la plazoleta central. En este espacio se ejecutarán trabajos de rediseño que contemplan la incorporación de césped sintético, iluminación renovada, un nuevo sistema de audio y video y una pantalla gigante para actividades culturales y recreativas.

 

A estas acciones se suma, a corto plazo, la reconstrucción de siete piletas fuera de funcionamiento desde 2022, así como el avance en la construcción de la Unidad Municipal Distrital (UMD) en la avenida Víctor Emilio Estrada, lo que fortalecerá la seguridad y los servicios en el sector.

 

Las personas interesadas en formar parte de la renovada oferta gastronómica de Guayarte pueden comunicarse con la Ab. Paola Cassis: 096 774 1018 [email protected].

 

El alcalde de Guayaquil, Aquiles Alvarez, denunció la falta de control del Ministerio de Ambiente frente a las descargas industriales que afectan a la ciudad, una situación que, aseguró, ya es evidente incluso en portadas de medios locales. Según indicó, los malos olores que se perciben en distintos sectores responden al vertido de efluentes sin el tratamiento adecuado, lo que refleja una débil supervisión por parte del ente rector.

 

El Burgomaestre señaló que esta problemática se registra exactamente un año después de que el Ministerio retirara al Municipio de Guayaquil la competencia para otorgar licencias ambientales, una decisión que, advirtió, tiene impactos directos en la salud de la ciudadanía y en el sistema de alcantarillado, diseñado principalmente para descargas domésticas.

 

“Mañana se cumple un año bajo este esquema obsoleto de centralización. Y al final, ¿quién es el afectado? El ciudadano guayaquileño”, destacó durante su enlace radial de este miércoles 14 de enero.

 

En materia de infraestructura y movilidad, Alvarez recordó que ya se encuentra en pleno funcionamiento el Terminal Terrestre Municipal Costa, inaugurado recientemente en el kilómetro 33 de la vía Perimetral. Esta moderna infraestructura tiene capacidad para movilizar 13.000 pasajeros diarios y conecta de forma eficiente a Guayaquil con destinos costeros de las provincias de Guayas y Santa Elena, contribuyendo al ordenamiento del transporte interprovincial y a la seguridad vial.

 

“No solo es el Terminal, que es importantísimo, también son las paradas de las diferentes rutas de algunas líneas de luces que en las noches se convertía eso en un reto importante para las familias: parar ahí sin luz, sin movimiento de gente, carros a toda velocidad y expuestos a todo tipo de problemas, no solo robos, sino a cosas más graves”, expresó.

 

En ese contexto, informó que avanza el proyecto de iluminación con tecnología LED en dos de las principales arterias de la ciudad: la avenida Perimetral, que registra un 50% de avance, y la avenida Narcisa de Jesús, con un 65% de ejecución.

 

“A mediados de febrero de 2026 completaremos el 100% de luces LED en toda la Perimetral, que se va a terminar juntando con la Narcisa de Jesús (…) en total son 460 luminarias LED en la Narcisa de Jesús y 540 en la Perimetral, se hace una sola vía importante totalmente iluminada”.

 

En el ámbito económico, Alvarez destacó la respuesta ciudadana en el pago de impuestos municipales. Hasta el 13 de enero de 2026, el Municipio ha recaudado más de USD 15 millones por concepto de impuesto predial y Contribución Especial de Mejoras (CEM), tanto a través de canales digitales como presenciales. Además, indicó que la proyección es alcanzar los USD 37 millones al cierre de enero, recursos que serán destinados directamente a la ejecución de obras y la prestación de servicios para la ciudad.

 

Finalmente, explicó que la Alcaldía activó el plan invernal frente a la temporada de lluvias, tras identificar 20 puntos críticos en distintos sectores de Guayaquil. En este marco, se intensificaron las labores de limpieza y mantenimiento, así como una campaña de socialización sobre la correcta disposición de desechos, considerando que la mayoría de inundaciones se producen por obstrucciones causadas por basura.

 

Gracias al trabajo articulado entre Segura EP, Interagua, Urvaseo, ATM y el Cuerpo de Bomberos, el tiempo de respuesta ante emergencias se ha reducido significativamente, pasando de entre una hora y media y dos horas en el primer día de lluvias, a no superar los 50 minutos en la actualidad, priorizando la prevención y la corresponsabilidad ciudadana.

 

La política pública de bienestar animal del Municipio de Guayaquil alcanzó en 2025 cifras sin precedentes. La Dirección de Protección de los Derechos de los Animales cerró el año con 437.172 atenciones veterinarias gratuitas, frente a 141.868 registradas en 2024, lo que representa más del triple de servicios brindados y consolida un hito en la gestión municipal enfocada en la salud pública y el cuidado de los animales de compañía.

 

Este crecimiento histórico se explica por la descentralización de los servicios veterinarios, que permitió un despliegue permanente en sectores urbanos y rurales históricamente desatendidos. En ese marco, durante 2025 se ejecutaron 1.258 brigadas médicas, en contraste con las 280 realizadas en 2024, ampliando de manera sostenida el acceso a la atención gratuita en territorio.

 

La expansión de la cobertura se refleja en los indicadores de atención. Mientras en 2024 se registraron 113.422 consultas, 14.576 esterilizaciones, 7.820 vacunaciones y 6.050 microchips, en 2025 la oferta de servicios se fortaleció de forma integral con 207.006 consultas, 21.223 esterilizaciones, 104.488 desparasitaciones, 20.714 vacunaciones y 14.940 microchips. A ello se sumó la aplicación sistemática de 36.715 tratamientos hepatoprotectores, 22.294 inmunológicos y 9.792 procesos de vitaminización, reforzando el enfoque preventivo en salud animal.

 

“Esto nace de una visión de nuestro alcalde Aquiles Alvarez de descentralizar los servicios y en ese camino se reestructuro el equipo de Proanimal que permitió trabajar de una manera más coordinada, hizo una planificación más eficiente de la mano del eje social para llegar a territorio en sectores donde realmente por muchos años estuvieron olvidados. La activación por ejemplo de servicios como el 181 también nos han acercado mucho a la ciudadanía”, destacó Carlos Román, director de Proanimal.

 

Este trabajo territorial se complementó con la implementación del programa One Health (Una Sola Salud), un modelo que articula la salud animal, humana y ambiental a través de una planificación zonificada, alineada a criterios de salud pública, junto a una gestión más eficiente del talento humano y de los recursos disponibles.

 

Con estos resultados, Guayaquil consolida un modelo de protección animal preventivo, descentralizado y alineado a la salud pública, posicionando a 2025 como un año histórico para la atención veterinaria gratuita y reafirmando el compromiso municipal con una ciudad más solidaria, saludable y responsable con los animales.

 

El alcalde Aquiles Alvarez, denunció que los ataques y procesos judiciales iniciados en su contra responden a una estrategia política cuyo objetivo es sacarlo de la Alcaldía y frenar una eventual reelección. No obstante, aseguró que estas acciones han tenido un efecto contrario, al fortalecer su perfil político.

 

“Nos quieren fuera de la Alcaldía, así como sacó a (Jan) Topic (…) nosotros lo que hemos estado haciendo es trabajar por Guayaquil con civismo y sin politiquería, nosotros nos hemos dedicado a superar todos los problemas (…), lo único que han hecho ellos es elevarnos el perfil”, afirmó el Burgomaestre durante su enlace radial de este miércoles 14 de enero. En ese espacio, precisó además que no está enfocado en una eventual candidatura presidencial.

 

Asimismo, explicó que entre agosto y septiembre próximos evaluará la opinión pública y el respaldo ciudadano para definir si buscará la reelección. Señaló que esta decisión dependerá de que más del 50 % de los guayaquileños considere positiva su gestión y orientada al trabajo por la ciudad. “Lo haremos siempre y cuando tengamos certezas del apoyo mayoritario”, puntualizó.

 

En relación con los procesos legales en su contra, el Alcalde informó que fue convocado este miércoles a rendir versión en Quito por “un nuevo caso inventado”, relacionado con un presunto lavado de activos, derivado del allanamiento realizado el pasado 8 de octubre. Calificó esta acción como parte de una persecución política evidente, diseñada para distraer a la ciudadanía y coincidente con fechas sensibles para Guayaquil.

 

En ese sentido, sostuvo que sus procesos han sido adelantados en reiteradas ocasiones de manera sospechosa, con audiencias programadas cerca de fechas emblemáticas como Navidad, las fiestas julianas o el 9 de Octubre, lo que, según dijo, busca generar presión y estigmatización.

 

Dentro del contexto judicial nacional, se refirió a la renuncia de José Suing a la presidencia encargada de la Corte Nacional de Justicia (CNJ), quien propuso en dos ocasiones a Mario Godoy para el Consejo de la Judicatura. Observó que, mientras Suing dejó el cargo, Godoy continúa ejerciendo funciones y defendiéndose desde la institucionalidad.

 

“Hoy ya renunció y la gente a veces pierde la perspectiva, ¿por qué? ¿Por qué renuncia Suing? Por Godoy, y Godoy no renuncia, ese es el mundo al revés. Entonces, renuncia Godoy por todo lo que está pasando con Godoy, que nunca lo contestó en la Asamblea, y Godoy no renuncia. Y Godoy se defiende desde su posición, cuando debería de defenderse como ciudadano”, expresó el Alcalde, al advertir además que Godoy podría condicionar el voto de los legisladores de ADN en el juicio político que se sigue en su contra en la Asamblea Nacional.

 

Además, insistió en que los problemas del país deben abordarse sin cálculos partidistas y no pueden reducirse a disputas políticas. Finalmente, contrastó su situación con el caso de la compraventa de 93 hectáreas de terrenos municipales en La Libertad, que generó conmoción nacional por su presunto bajo precio e irregularidades.

 

A pesar de la gravedad del hecho, que involucraría posibles testaferros y falta de trazabilidad, denunció que no se han activado investigaciones por parte de la Fiscalía, el Consejo de la Judicatura ni la UAFE.

 

“La señora Jenny Ramírez ha puesto una denuncia en Fiscalía por suplantarle la identidad. Entonces, ¿quién va a investigar? ¿Quién nos va a explicar eso? Por eso es que luchar contra la corrupción y hablar de que la lucha es contra las mafias, cuando desde el Ejecutivo se protegen y se quieren tapar este tipo de situaciones, lo único que genera en la gente es dejar de creer y cuando dejas de creer has perdido todo”, fustigó Alvarez.

 

La Dirección de Inclusión Social (DIS) del Municipio de Guayaquil registra un avance sostenido desde mayo de 2023, a partir de una política pública basada en planificación territorial, información técnica y atención integral. Este enfoque ha permitido que 67.988 personas con discapacidad y sus familias accedan a programas, ordenanzas, convenios, ayudas técnicas y servicios educativos y terapéuticos que impactan de manera directa en su calidad de vida.

 

Este modelo marca un punto de quiebre frente a administraciones anteriores, cuando la entrega de asistencias se realizaba sin orden, sin datos confiables y sin acompañamiento terapéutico, lo que limitaba la generación de resultados sostenibles para los beneficiarios.

 

Uno de los principales hitos de esta gestión es la implementación del Registro Social Municipal (RSM) de Personas con Discapacidad, Necesidades Pedagógicas y Trastornos Emocionales. Respetando las 19 Áreas de Gestión Administrativa (AGA), la Alcaldía logró registrar a 19.723 beneficiarios, generando por primera vez evidencia social territorializada. Esta información se convirtió en una herramienta clave para la formulación de políticas públicas, la asignación presupuestaria y la ejecución de acciones más eficientes y focalizadas.

 

Con base en este registro, se fortaleció la entrega de ayudas técnicas, beneficiando a 27.673 personas con implementos como sillas de ruedas, sillas posturales, sillas de baño, audífonos, andadores pediátricos, pañales y pañitos húmedos, elementos que contribuyen a la autonomía, movilidad y cuidado diario de los usuarios.

 

El respaldo municipal también se reflejó en el fortalecimiento del apoyo económico a organizaciones sociales que trabajan con población vulnerable. El aporte mensual por usuario se incrementó beneficiando a 22 organizaciones que sostienen servicios permanentes de atención en distintos sectores de la ciudad.

 

Este proceso se consolidó con la publicación de la Cuarta Reforma a la Ordenanza, que amplió el alcance del apoyo municipal a 24 organizaciones, las cuales atienden anualmente a 1.869 niñas, niños, adolescentes y adultos con discapacidad mediante programas educativos, terapéuticos, psiquiátricos y neurológicos.

 

La política inclusiva también redefinió el modelo de atención, que por primera vez dejó de concentrarse exclusivamente en centros especializados y se acercó a los barrios. Bajo esta visión se crearon las Áreas Territoriales Inclusivas (ATI), espacios comunitarios que permiten recibir terapias y servicios sin que las familias deban asumir costos de transporte. Hasta la fecha, se han habilitado ocho ATI en sectores como Trinitaria, Puerto Lisa, Sergio Toral, Guasmo Central, Posorja, Puná, Suburbio y Samanes, brindando atención terapéutica continua a 2.084 personas.

 

Esta política integral reafirma el compromiso municipal con la inclusión, la equidad y la dignidad, colocando a las personas con discapacidad en el centro de la gestión pública y consolidando una ciudad más justa, accesible y solidaria.

 

La presencia del Municipio de Guayaquil en los barrios se consolida a través de una política de vinculación con la comunidad que muestra resultados medibles, mayor alcance territorial y una respuesta directa a las necesidades ciudadanas. La estrategia prioriza la atención en territorio, el contacto permanente con los vecinos y la articulación de servicios municipales en cada sector.

 

Este enfoque se refleja en el crecimiento sostenido de beneficiarios y en la ampliación de acciones comunitarias en los tres distritos de la ciudad, con intervenciones que pasaron de ser puntuales a integrales.

 

En 2023, las activaciones comunitarias alcanzaban a 45.642 beneficiarios estimados por sector. Hoy, la Alcaldía dispone de un registro real y nominal de 363.045 beneficiarios directos, resultado del incremento de actividades, eventos y atención personalizada, lo que permitió respuestas oportunas y alineadas a las demandas identificadas en cada barrio.

 

Uno de los ejes más visibles de este avance es la recuperación de espacios públicos. Mientras que en 2023 las intervenciones se concentraban en acciones de embellecimiento en sectores vulnerables, beneficiando de forma estimada a 14.056 personas, actualmente la iniciativa “Recuperación de Espacios” ejecuta renovaciones integrales que incorporan equipamiento, servicios y procesos de reactivación comunitaria, alcanzando a 63.567 beneficiarios directos. Este cambio marcó un salto cualitativo en la gestión territorial.

 

De igual forma, el fortalecimiento de las Casas Comunales y Espacios Comunitarios amplió el acceso a talleres, cursos y capacitaciones. De 6.438 beneficiarios en 2023, se pasó a 18.463 personas, quienes ahora cuentan con herramientas para impulsar actividades productivas y emprendimientos seguros, con acompañamiento técnico y seguimiento de resultados.

 

Por primera vez, programas como “Aquiles en la Comunidad” extendieron su alcance territorial, duplicaron el número de eventos y priorizaron sectores históricamente no atendidos. La iniciativa registra 34.385 beneficiarios, producto de avanzadas y visitas técnicas que facilitan la llegada de servicios municipales directamente a cada sector.

 

A estas acciones se suman más de 70 desfiles, ferias y eventos comunitarios desarrollados mediante autogestión y alianzas estratégicas, que beneficiaron a 107.193 personas con actividades culturales, recreativas y atención municipal directa.

 

Como complemento a esta política social, la creación del Banco de Alimentos permitió la entrega regular de desayunos y almuerzos a 12.217 personas en sectores vulnerables, hospitales y albergues. Asimismo, los Cines Comunitarios, implementados semanalmente en los tres distritos, llevaron cultura y entretenimiento seguro a 6.072 ciudadanos, fortaleciendo la convivencia y el tejido social en los barrios.